雙輪驅動：“投資與實業”，推進公司健康平穩發展——暨2015年上半年工作總結會勝利召開
時間：2015-9-15 15:33:18點擊：1492
2015年8月23日，公司在合肥明發國際大酒店三樓翡翠廳順利召開2015年上半年工作總結會。公司及各控股公司中層以上管理人員，各參股公司領導班子成員及主要財務負責人共43人參加了會議。會議的主要任務是：認真總結2015年上半年各項工作，分析形勢，安排部署了2015年下半年重點工作。會議要求公司上下要主動適應國家經濟發展新常態，把握新機遇，穩中求進，積極謀劃“十三五”發展戰略，實現“投資與實業”雙輪驅動戰略，推動公司各項事業全面健康發展。
會上，各參控股公司及公司本部部門經理對2015年上半年工作進行了認真總結，匯報了2015年下半年工作打算。公司丁群董事長對大家的發言作了點評，并對各公司的生產經營工作提出具體的指導意見。
丁群董事長回顧了2015年上半年主要工作。2015年上半年國內經濟發展速度放緩，公司的外部生產經營環境進一步惡化。公司上下迎難而上，圍繞年初工作目標，奮力拚搏，確保公司各項經營工作平穩有序。投資方面，公司先后投資成立了全資子公司安徽藍潤金融信息服務有限公司、西藏藍潤投資有限公司，參股了由安徽新力投資發起的德森資產管理公司。
最后，丁董部署了2015年下半年重點工作：一是抓好企業生產經營工作。各經營主體要圍繞全年工作目標，既要抓好現有項目，又要抓好明年的儲備項目；二是抓好融資工作。今年下半年，寶盈公司面臨上市前的融資調整工作，股權融資和關聯融資都要進行調整，我們要提前做好預案，充分利用資本市場，為企業長遠發展打下堅實基礎；三是抓好企業重組工作。下半年要重點推進藍海集團的股份制改造和寶盈上市運作，推動鑫路整合工作，推動金融股權的資本化運作；四是做好投資工作。公司將以集團成立為抓手，加快經營結構調整，形成投資與實業的雙輪驅動戰略，積極配合股東方做好資產管理，公司與社會資本有效結合，推動股權投資，實現集團整體效益最大化；五是進一步深化藍海集團“十三五”發展戰略。
丁董事長強調：當前所有企業最大的挑戰就是不確定性，這一輪的國家改革方向是以市場為核心，市場將在改革中起決定作用，這就是不確定中的確定性。我們要生存，要發展，就是要抓住這個確定性，抓住機遇，樹立“危機意識、問題意識和風險意識”，有“底線思維”，既要有攻堅克難的信心、勇氣和決心，又要有敢于擔當和作為的抉擇和毅力，才能在國家經濟改革發展的大潮中有所作為，大家要重點圍繞公司發展戰略，積極思考，認真謀劃，踏實工作，共創公司“十三五”新篇章。
